12月27日,传言许久的万科集团副总裁、深圳万科总经理周彤离职的消息,已得到万科方面的证实。万科在回复《每日经济新闻》时表示,周彤已按照集团相关制度申请内部退休,由张纪文兼任深圳公司总经理。
由此,万科四大区域中,北京、上海、华南区域都是以区首兼职城市公司总经理职位,这在万科历史上,较为罕见。此外有消息称,万科副总裁、万科建筑研究中心与工程采购中心总经理王蕴也可能离职,上述消息并没有万科方面证实,王蕴仍在万科官网的“领导团队”之列。
万科老兵“退休”
周彤,一个真正的万科老兵,已经离开。据了解,周彤是1991年加入万科的,是目前万科所有高管中,除王石、郁亮之外,司龄最长的高管。资料显示,周彤历任万创设计公司副经理、成都万科总经理、东莞万科总经理等职务,在去年3月北京万科总经理毛大庆离职之时,周彤连同另外4名高管升任为万科集团副总裁。
执掌深圳万科多年的周彤极其低调,几乎从不在媒体亮相,他的微信朋友圈也很少更新,记者电话咨询也多以“未接听”告终,虽然今年11月周彤曾现身万科广深区域媒体年会,但依然与媒体几乎没有交流。
在业界的印象中,周彤擅长设计、规划与工程营造,业务能力过硬。在执掌深圳万科期间,公司的营销额、利润,以及近两年来的拿地成绩有目共睹。但记者注意到一个细节,今年6月万科在香港证券交易所发布的公告显示,万科自去年底停牌前的6个月内,周彤、张纪文等23名万科管理人员进行了股票交易,其中周彤在万科停牌前6个月内曾买入30万股,随后卖出全部50万股万科A,清空了所有持股,“退”得比较彻底。
万科区域强权化改革渐进
此前,受万科股权事件影响,万科曾经历了一轮频繁的人事变动。而伴随周彤“内部退休”,原高级副总裁、成都区域首席执行官莫军提前退休,原万科高级副总裁、资金管理部掌门人祝九胜被免职,执行副总裁、首席人力资源官陈玮离职,原副总裁、上海万科总经理孙嘉升任执行副总裁、首席财务官,万科又经历着一轮高管的变动。
但这一场变动,却和受股权影响被动导致的人事之变不太一样,其“主动”因素更强。记者注意到,在周彤“退休”后,万科广深区域首席执行官张纪文兼任深圳万科总经理职位。由此,万科四大区域中,北京、上海、华南区域都是以区首兼职城市公司总经理职位,这在万科历史上较为罕见。
万科目前从拿地投资决策到人事任命,几乎都由区域首总兼任城市公司总经理掌管,实施区域强权化改革、增加区域公司的权力,这不难看出万科强化区域管控的意图。
实际上,从2016年初开始,万科就展开组织架构变革,将集团诸项大权下放至区域,首先下放的权限包括营销、设计、工程质量管控权,目的在于区域为主体展开利润竞争,各自整合资源。据了解,新的激励制度也随之匹配,区域公司也开始有奖金分配权。
变革之下,各区域公司开始正式对各自的利润负责,根据区域内城市公司的经营与产品情况,进行资源整合,未来或出现区域内各城市公司合并等裁撤动作。这一变革让万科的区域公司站到了更高的管控位置。
11月25日上午,万科高级副总裁谭华杰在2016中国人力资源管理年会上的演讲就透露了一个更大胆的计划——万科全新的管理改革计划“沃土计划”,即“在万科组织结构改革设想里,我们曾经做过一个最大胆的方案——我们把万科所有区域的一线公司、职能部门全部打散、全部撤销。”
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